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    打破醫(yī)美行業(yè)亂象 保障消費(fèi)安全

    發(fā)布時(shí)間:2020-10-31 16:47:12   瀏覽次數(shù):416

    如果用“一面是火焰,一面是海洋”來形容當(dāng)前迅猛增長的醫(yī)美行業(yè),可能最為恰當(dāng)不過。數(shù)據(jù)顯示,2019年中國醫(yī)美行業(yè)市場規(guī)模達(dá)到了1769億元,越來越多的“求美者”涌入進(jìn)來,實(shí)現(xiàn)變美的夢想。但與此格格不入的數(shù)字讓人警醒:市場上合法合規(guī)開展醫(yī)美項(xiàng)目的機(jī)構(gòu)僅占12%,大量不合格的醫(yī)生、醫(yī)美機(jī)構(gòu)、藥械充斥在市場中,讓消費(fèi)者難以適從。2020年10月20日,國內(nèi)兩大互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)美平臺

      如果用“一面是火焰,一面是海洋”來形容當(dāng)前迅猛增長的醫(yī)美行業(yè),可能最為恰當(dāng)不過。數(shù)據(jù)顯示,2019年中國醫(yī)美行業(yè)市場規(guī)模達(dá)到了1769億元,越來越多的“求美者”涌入進(jìn)來,實(shí)現(xiàn)變美的夢想。但與此格格不入的數(shù)字讓人警醒:市場上合法合規(guī)開展醫(yī)美項(xiàng)目的機(jī)構(gòu)僅占12%,大量不合格的醫(yī)生、醫(yī)美機(jī)構(gòu)、藥械充斥在市場中,讓消費(fèi)者難以適從。

    打破醫(yī)美行業(yè)亂象 保障消費(fèi)安全

      2020年10月20日,國內(nèi)兩大互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)美平臺之一的美唄醫(yī)美對外宣布,將投資1個(gè)億,啟動“億起嚴(yán)選行動”,聯(lián)合醫(yī)美產(chǎn)業(yè)鏈條上的百家機(jī)構(gòu)、百名名醫(yī)、百家上游供應(yīng)商成立了“美嚴(yán)聯(lián)盟”。其中,美唄與中國醫(yī)美行業(yè)首家主板上市公司鵬愛集團(tuán)達(dá)成戰(zhàn)略合作,將為鵬愛提供品牌推廣、用戶運(yùn)營、口碑管理等服務(wù)。

    打破醫(yī)美行業(yè)亂象 保障消費(fèi)安全

      不得不說,一家是頭部互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)美平臺,一家是醫(yī)美行業(yè)首家上市公司,雙方間的聯(lián)姻,為打破醫(yī)美行業(yè)亂象的魔咒,提供了一個(gè)可供參考的示范性樣本。同時(shí),這一大動作也預(yù)示著,美唄開始加碼布局醫(yī)美界頭部MCN,幫助更多正規(guī)醫(yī)美機(jī)構(gòu)走到消費(fèi)者的視線中。

      簽約鵬愛集團(tuán),美唄用“嚴(yán)選”縮短消費(fèi)決策路徑

      語不驚人死不休。在10月20日美唄雙11發(fā)布會上,美唄創(chuàng)始人兼CEO龔連勝給中國醫(yī)美行業(yè)丟下了一枚深水炸彈,指出了醫(yī)美行業(yè)普遍存在的“八大坑”:合規(guī)機(jī)構(gòu)占比低、合法醫(yī)師占比低、非法藥械大行其道、非規(guī)范操作屢見不鮮、醫(yī)美效果虛假宣傳、暴露用戶隱私、價(jià)格虛高、無安全保障。

      正是因?yàn)檫@些“黑產(chǎn)”的侵?jǐn)_,讓持續(xù)增長的醫(yī)美行業(yè)頭頂上始終籠罩著一縷縷陰霾。在不少消費(fèi)者親身遭遇醫(yī)美“事故”,或者看到更多的醫(yī)療事故登諸報(bào)端后,變得越來越無所適從。其實(shí),根本癥結(jié)出在連接醫(yī)美機(jī)構(gòu)、醫(yī)生與消費(fèi)者的通道上,淤塞遮蔽了消費(fèi)者的望眼。

      艾瑞咨詢發(fā)布的《2020年中國醫(yī)療美容行業(yè)洞察白皮書》顯示,2019年中國具備醫(yī)療美容資質(zhì)的機(jī)構(gòu)約1.3萬家,但非法經(jīng)營的醫(yī)美機(jī)構(gòu)數(shù)量超過8萬家,合法機(jī)構(gòu)僅僅占到14%的比例。這些“黑醫(yī)美機(jī)構(gòu)”之所以存在生存空間,是因?yàn)榫€上、線下為他們提供了獲客推廣的渠道,且利潤豐厚。消費(fèi)者由于信息不對稱或疏忽大意,很容易掉進(jìn)陷阱里。

      市場分散、集中度不高也是亂象頻現(xiàn)的一個(gè)重要因素。與規(guī)模小的醫(yī)美機(jī)構(gòu)比,鵬愛醫(yī)美國際則是中國第三大醫(yī)美集團(tuán),旗下有32家連鎖機(jī)構(gòu),覆蓋美國、新加坡、韓國、日本及中國內(nèi)地等22個(gè)城市,屬于國內(nèi)一流的醫(yī)美服務(wù)機(jī)構(gòu)。只要充分放大實(shí)力更強(qiáng)的醫(yī)美集團(tuán)的能量,充分賦能,就能在一定程度上擠壓掉“黑醫(yī)美”。

      此次,鵬愛集團(tuán)與美唄的戰(zhàn)略合作,用“直連最短路徑”,將存在醫(yī)美需求的消費(fèi)者與大品牌連接在一起,通過嚴(yán)格篩選的高門檻方式,既消解了消費(fèi)的后顧之憂,又為線下實(shí)力強(qiáng)的醫(yī)美機(jī)構(gòu)提供了品牌推廣、口碑轉(zhuǎn)化的數(shù)字化運(yùn)營手段,大大減少了消費(fèi)過程中碰到“黑醫(yī)美”的幾率。

      “嚴(yán)選”無疑縮短了消費(fèi)決策路徑。而這恰恰秉承了美唄一貫所堅(jiān)持的的初心,當(dāng)同行在入駐醫(yī)美機(jī)構(gòu)上降低門檻,“默許”開綠燈時(shí),美唄的入駐審核通過率僅僅有10%。在不讓渾水摸魚者滲透進(jìn)來的同時(shí),也大大增強(qiáng)了更多像鵬愛集團(tuán)這樣的正規(guī)機(jī)構(gòu)的合作信心。

    打破醫(yī)美行業(yè)亂象 保障消費(fèi)安全

      提升線上化比率,加碼布局醫(yī)美界頭部MCN

      顯然,鵬愛集團(tuán)選擇與美唄醫(yī)美達(dá)成合作,也是看中了其在品質(zhì)服務(wù)上的堅(jiān)持。試想,如果美唄也如市場上已有的垂直醫(yī)美、搜索引擎、生活服務(wù)平臺等流量變現(xiàn)平臺一樣,不對進(jìn)入的醫(yī)美機(jī)構(gòu)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)的話,鵬愛必然會有所顧忌,難以敞開心胸,放心合作。

      其實(shí),與鵬愛有著同樣擔(dān)憂的,還有另外一端缺乏消費(fèi)決策渠道的求美者們。

      目前,大多數(shù)有實(shí)力的醫(yī)美機(jī)構(gòu)多年來習(xí)慣了傳統(tǒng)推廣方式,或者更愿意采取口碑介紹的手段,對新興的年輕消費(fèi)人群所在的社交媒體,如短視頻、直播、社交場景缺乏洞察。在陷入到數(shù)十萬參差不齊的醫(yī)美泥淖中,很容易落個(gè)“酒香也怕巷子深”的窘境。數(shù)據(jù)也佐證了這一點(diǎn),當(dāng)前在線醫(yī)美市場規(guī)模所占的比例僅為冰山一角,不足8%。

      這讓逐步建立起了品質(zhì)服務(wù)口碑,且又形成了醫(yī)美消費(fèi)決策入口效應(yīng)的美唄,有了更大的用武之地,加碼布局醫(yī)美界頭部MCN也就成了水到渠成的事兒。

      美唄醫(yī)美與鵬愛集團(tuán)的聯(lián)姻是頭部MCN入口平臺與醫(yī)美機(jī)構(gòu)對接的標(biāo)準(zhǔn)樣板,通過聯(lián)合頭部醫(yī)美機(jī)構(gòu)與整形專家,組建專業(yè)的顧問團(tuán)隊(duì),構(gòu)建嚴(yán)格的篩選標(biāo)準(zhǔn),既能幫助醫(yī)美機(jī)構(gòu)解決市場亂、品牌弱、口碑差的難題,同時(shí)也為求美者提供了安全、實(shí)力強(qiáng)的醫(yī)療技術(shù)選擇。

      不僅如此,為了增強(qiáng)醫(yī)美機(jī)構(gòu)與消費(fèi)者間的連接效率和質(zhì)量,僅僅靠平臺展示及用戶的搜索、瀏覽行為,是很難高效撮合在一起的。為此,美唄還專門建立了“自營售后”的模式,篩選并培養(yǎng)出了近400位醫(yī)美顧問、專業(yè)咨詢師,其中很大一部分來自于醫(yī)護(hù)科班專業(yè)或幼師,對消費(fèi)者每一個(gè)選擇負(fù)責(zé),幫助解決問題,在六個(gè)月周期內(nèi)進(jìn)行術(shù)后回訪,持續(xù)提升用戶體驗(yàn)。這一“自營”機(jī)制讓供需雙方高效對接在了一起。

      就像一個(gè)可以自我修復(fù)、優(yōu)化的“正反饋”的系統(tǒng),當(dāng)越來越多的正規(guī)醫(yī)美機(jī)構(gòu)加入到美唄平臺,越來越多的消費(fèi)者與正規(guī)醫(yī)美機(jī)構(gòu)建立起“強(qiáng)連接”關(guān)系,并通過美唄的MCN分發(fā)網(wǎng)絡(luò)觸達(dá)、影響消費(fèi)者決策后,處于暗角的“黑醫(yī)美”也就無處可遁藏了,一個(gè)健康、積極的醫(yī)美生態(tài)環(huán)境將真正形成。

    [ 責(zé)編:李然 ]
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