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八點健聞
· 2019.01.21
醫(yī)美機構(gòu),從人力資源、廣告營銷的投入與實際回報來看,是極其病態(tài)的。
圖片來源:視覺中國
文|鄭琪,責(zé)編|卜艷
歲末年初,中國醫(yī)美機構(gòu)繼續(xù)面臨洗牌的格局,市場上屢有倒閉潮的傳聞。
“更美”CEO劉迪告訴八點健聞,“2018年,醫(yī)美機構(gòu)大概有10%-20%的淘汰率。”另一位廣州的醫(yī)美人士透露,過去一年內(nèi),當(dāng)?shù)匦麻_醫(yī)美機構(gòu)在80家左右,而同期關(guān)閉的則有50家以上。
與此同時,醫(yī)美機構(gòu)的轉(zhuǎn)手率較上年增長了30%左右。在北京,“云醫(yī)美”創(chuàng)始人譚斌告訴八點健聞,“目前我手里就有幾十家醫(yī)美機構(gòu)要出售。”
資本似乎也在退潮?;ヂ?lián)網(wǎng)醫(yī)美平臺“新氧”CEO金星的直觀感受是,“很多醫(yī)美機構(gòu)在轉(zhuǎn)讓,資本對整個醫(yī)美市場的熱度在退減。”
“那些外行熱錢堆起來的醫(yī)美機構(gòu)顯然經(jīng)不起考驗。”譚斌唏噓。在他看來,醫(yī)美行業(yè)并非有錢、有“資源”就能做起來的。過去幾年,地產(chǎn)巨頭、互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛在醫(yī)美領(lǐng)域幾進(jìn)幾出,大多空手而歸。
業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為,當(dāng)前中國醫(yī)美行業(yè)已從初始化時期邁進(jìn)規(guī)模化階段,經(jīng)歷若干次倒閉潮將是常態(tài)。行業(yè)急需解決人才供給和成本控制兩大難題,積極響應(yīng)用戶年輕化的市場趨勢,并下沉到三四線城市開拓細(xì)分的品類服務(wù)。
盡管市場一度火熱,然而醫(yī)美機構(gòu)的盈利狀況并不樂觀。金星強調(diào),醫(yī)美機構(gòu)正在大面積虧損,“市場普遍認(rèn)為,僅有30%的醫(yī)美機構(gòu)是盈利的,更有悲觀者認(rèn)為盈利者不過兩成。”
“伊美麗”品牌創(chuàng)始人賀華煜曾對廣州、深圳兩地的十多家老牌醫(yī)美機構(gòu)進(jìn)行調(diào)研,結(jié)果顯示這些機構(gòu)的持續(xù)盈利能力已經(jīng)很弱。“有的每月做到二三千萬的流水,依然不賺錢。”
成本控制不力是硬傷。“尤其是大型傳統(tǒng)醫(yī)美機構(gòu),從人力資源、廣告營銷的投入與實際回報來看,是極其病態(tài)的。”
醫(yī)美機構(gòu)的人力資源投入主要來自兩方面,一是醫(yī)生,二是運營和銷售人才。
“有常駐醫(yī)生的醫(yī)美機構(gòu),也很可能做不成功”,聯(lián)合麗格醫(yī)療美容集團董事長李濱曾在公號文章中提到,“沒有常駐醫(yī)生的,100%成功不了。”
中國醫(yī)美市場的醫(yī)生缺口巨大。國際美容整形外科學(xué)會(ISAPS)數(shù)據(jù)顯示,2017年中國醫(yī)美外科醫(yī)生僅有2800人,每百萬人中(15-64歲)的注冊醫(yī)美醫(yī)師為2.8人,而日本、美國、巴西、韓國的同等醫(yī)生數(shù)量是中國的10-20倍。
于是,醫(yī)美醫(yī)生成了行業(yè)爭搶的對象,身價水漲船高。據(jù)賀華煜介紹,“一個新手整形醫(yī)生,起步薪資就可以談到3-4萬元。5-6萬元的月薪只能請剛出道1年左右的整形外科醫(yī)生。而一個主治醫(yī)師,平均薪酬在15-20萬元/月。”
醫(yī)生短缺,運營和銷售人才也同樣短缺。在賀華煜看來,“高薪,高職,低能,是醫(yī)美行業(yè)的普遍現(xiàn)象。”比如,一個有兩年經(jīng)驗的運營總監(jiān),市場參照薪酬在4-5萬元/月;一個有5年左右經(jīng)驗的總經(jīng)理,年薪百萬都是很輕松的事情。而做現(xiàn)場咨詢的銷售崗位,工資保底在1.5-2萬元,算上績效,最高月薪可以達(dá)到5萬~10萬元,甚至更高。
但薪酬與能力并不匹配,“很多人是通過不斷跳槽的形式拿到高薪,自身能力與高薪并不匹配。”賀華煜說。
高昂的人力成本之外,醫(yī)美機構(gòu)還需為品牌推廣支付高昂的營銷費用。有數(shù)據(jù)統(tǒng)計,多數(shù)醫(yī)美機構(gòu)的營銷成本占到總收入的50%左右,錢主要花在了打廣告和品牌推廣上。
即便是投入了巨大的成本,醫(yī)美機構(gòu)仍面臨大量用戶流失的困局。
首先,行業(yè)亂象導(dǎo)致用戶信任缺失;其次,沒有清晰的用戶畫像,無法找到精準(zhǔn)用戶。
無資質(zhì)機構(gòu)非法行醫(yī)、藥品器材假冒偽劣、濫用虛假廣告、醫(yī)療事故頻發(fā)等,一直是醫(yī)美行業(yè)身上摘不掉的標(biāo)簽。
公眾號“北大法寶”的文章《涉醫(yī)療美容機構(gòu)糾紛大數(shù)據(jù)分析報告 》中提到,在北大法寶V6司法案例庫中,使用“醫(yī)療美容”作為標(biāo)題關(guān)鍵詞進(jìn)行檢索,共檢索到2885件民事糾紛案件,案由集中在名譽權(quán)糾紛、肖像權(quán)糾紛、姓名權(quán)糾紛、醫(yī)療損害責(zé)任糾紛、服務(wù)合同糾紛等。其中,醫(yī)療損害責(zé)任糾紛案件的爭議焦點,集中在“醫(yī)療美容機構(gòu)及其醫(yī)務(wù)人員是否存在過錯”的問題上;服務(wù)合同糾紛案件則主要是因“美容機構(gòu)不具備醫(yī)療美容資質(zhì)”,或“手術(shù)結(jié)果未達(dá)宣傳效果”而引起。
《2018中國醫(yī)美行業(yè)白皮書》顯示,中國醫(yī)美用戶28歲以下者占比54%,90后、95后已成主流消費人群。劉迪告訴八點健聞,一方面,雖然90后、95后的消費需求增長,但大多數(shù)醫(yī)美機構(gòu)的服務(wù)項目、服務(wù)質(zhì)量和價格還在偏向70后和80后,不能與時俱進(jìn);另一方面,消費者洞察、產(chǎn)品定位、審美標(biāo)準(zhǔn)等因素也亟需調(diào)整。“目前醫(yī)美機構(gòu)的轉(zhuǎn)型需要三到五年時間。”劉迪說。
經(jīng)濟不景氣對醫(yī)美市場的影響也相當(dāng)明顯,2018年眾多醫(yī)美機構(gòu)的生存非常艱難。中國醫(yī)師協(xié)會美容與整形分會候任會長江華表示,“醫(yī)美消費屬于奢侈消費,沒有錢的時候,人們一定會捂緊自己的錢包。”
市場不景氣,唯有優(yōu)質(zhì)品牌和服務(wù)才能生存,大浪淘沙已經(jīng)席卷整個醫(yī)美行業(yè)。“只要你的機構(gòu)真正具備實力,有優(yōu)秀的醫(yī)生和團隊,就能夠經(jīng)得起生存的考驗。”江華說。
“一個行業(yè)的發(fā)展,勢必會經(jīng)歷初始化階段、規(guī)?;A段和集中化階段等三大階段,其后方能進(jìn)入相對穩(wěn)定的發(fā)展時期。”金星表示。
對醫(yī)美行業(yè)而言,在早期初始化階段,這一市場剛剛被打開,需求很旺盛,但供給很少,醫(yī)美機構(gòu)數(shù)量會大幅增加;進(jìn)入規(guī)?;A段后,公司之間開始打價格戰(zhàn),利潤率逐步降低,一部分醫(yī)美機構(gòu)會因經(jīng)營管理不善而消失;在集中化階段,規(guī)模較大的醫(yī)美機構(gòu)借助資本力量兼并、收購、重組,馬太效應(yīng)顯現(xiàn),行業(yè)整體的從業(yè)機構(gòu)數(shù)量會降低到高峰時期的60%左右。
往往在集中化階段之后,企業(yè)才能回歸到理性競爭,“不再拼價格戰(zhàn),大家都有錢賺,這時行業(yè)會進(jìn)入相對穩(wěn)定的階段。”金星說。
目前,中國的醫(yī)美行業(yè)則正在經(jīng)歷初始化和規(guī)?;l(fā)展階段之間的過渡期,“拼臉時代”方興未艾。人們對美麗外表的渴求催生了大量醫(yī)療美容的需求,近幾年,醫(yī)美服務(wù)和消費市場在中國高速發(fā)展,并且增速不減。
根據(jù)德勤中國發(fā)布的《中國醫(yī)療美容市場分析2017》,中國正規(guī)醫(yī)美療程量(包括手術(shù)和非手術(shù)療程)占全球總量的10%左右,為全球第三大市場。而早在2016年,在服務(wù)總收入和醫(yī)美療程總量方面,中國醫(yī)美市場已經(jīng)分別排名世界第二和第三。
“新氧”2018醫(yī)美行業(yè)白皮書顯示,中國醫(yī)美機構(gòu)的數(shù)量到目前為止共有11550家,2018年一年內(nèi)更是新增了3313家。
對于這些醫(yī)美機構(gòu)而言,如何才能在倒閉潮中逆流而上?
劉迪認(rèn)為,“一個做的好的醫(yī)美機構(gòu),第一是需要有口碑好,技術(shù)好的醫(yī)生作為基礎(chǔ);第二要有能拿得出手的醫(yī)美項目,必須有自己的優(yōu)勢項目;第三需有明確的定位和對各個醫(yī)美項目完善合理的定價體系;第四是必須學(xué)會了解年輕人的需求,選擇更適合年輕人的營銷方式。”
金星的答案,則指向三四線城市的醫(yī)美細(xì)分品類市場有巨大的成長空間。
作為行業(yè)的核心資源,醫(yī)生資源的高度集中導(dǎo)致整個中國醫(yī)美行業(yè)呈現(xiàn)高度集中的發(fā)展態(tài)勢。目前,“新氧”平臺上的合作醫(yī)美機構(gòu)有7000余家,覆蓋351個城市,其中41.8%的醫(yī)美機構(gòu)集中在前10個大城市,例如北京、上海均有超過400家醫(yī)美機構(gòu),而一個三線城市往往只有一二十家醫(yī)美機構(gòu)。
據(jù)2018“新氧”醫(yī)美行業(yè)白皮書的數(shù)據(jù)顯示,一線城市醫(yī)美在適齡女性群體中滲透率高達(dá)21.6%,而在三線城市的滲透率只有1.95%,四線城市還不到0.7%。
與此同時,這些醫(yī)美機構(gòu)的服務(wù)高度相似,部分品類的產(chǎn)品過剩。絕大多數(shù)醫(yī)美機構(gòu)都是綜合型機構(gòu),有特色產(chǎn)品的機構(gòu)占比不到10%。
據(jù)此,金星判斷,中國醫(yī)美行業(yè)從整體來講,未來五年仍然有巨大的成長空間,推動力主要來自于三四線城市的細(xì)分品類挖掘。“醫(yī)美機構(gòu)一方面可以從戰(zhàn)略的角度考慮區(qū)域下沉,另一方面可以考慮在品類上做進(jìn)一步聚焦。”
“雍禾植發(fā)”是發(fā)展醫(yī)美細(xì)分市場的典型案例,近年的年增長率接近100%。這家連鎖植發(fā)機構(gòu)將“取頭發(fā)、分頭發(fā)、種頭發(fā)”等每一個環(huán)節(jié)都做好區(qū)分,不同的環(huán)節(jié)由不同的醫(yī)生分工協(xié)作。
“這是一種流程再造。”金星告訴八點健聞,傳統(tǒng)的流程是一個醫(yī)生做完整個環(huán)節(jié),而專注細(xì)分領(lǐng)域則可以把傳統(tǒng)流程分得更細(xì),每個環(huán)節(jié)做得更專,取得更多的技術(shù)專利。
【鈦媒體作者介紹:鄭琪,微信號:1281949389,責(zé)編為卜艷,微信號:angelyaya121】
投稿 醫(yī)療252篇資訊
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ceo金星
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2019-01-21 15:14 via weibo請教一下,醫(yī)美行業(yè)現(xiàn)在有完善或半完善的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范么?
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2019-01-21 12:28 via weibo[并不簡單][并不簡單]
2019-01-21 11:44 via weibo@璇土豆狂想曲
2019-01-21 10:28 via weibo醫(yī)美營銷從業(yè)者。年前應(yīng)該是醫(yī)美整形旺季,但是我家門店生意很不好。眼觀本市別家機構(gòu),生意也一般。
2019-01-21 10:03 via weibo您是否確認(rèn)要刪除該條評論嗎?
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