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    2019年中國醫(yī)美行業(yè)市場趨勢

    發(fā)布時(shí)間:2020-10-31 10:01:26   瀏覽次數(shù):409

    我國醫(yī)美行業(yè)在經(jīng)歷了2013-2017的快速增長后,由2018下半年進(jìn)入行業(yè)洗牌階段。面對日新月異的消費(fèi)者需求,多數(shù)機(jī)構(gòu)在迷茫中倒閉;投資者也逐漸對醫(yī)美行業(yè)產(chǎn)生了疑問。本篇報(bào)告將從以下幾個(gè)維度分析行業(yè)與機(jī)構(gòu),以在混沌中尋求生存。行業(yè)現(xiàn)狀及未來空間,機(jī)構(gòu)價(jià)值鏈現(xiàn)狀,機(jī)構(gòu)經(jīng)營模式及行業(yè)趨勢?市場空間:2019年

    我國醫(yī)美行業(yè)在經(jīng)歷了2013-2017的快速增長后,由2018下半年進(jìn)入行業(yè)洗牌階段。面對日新月異的消費(fèi)者需求,多數(shù)機(jī)構(gòu)在迷茫中倒閉;投資者也逐漸對醫(yī)美行業(yè)產(chǎn)生了疑問。本篇報(bào)告將從以下幾個(gè)維度分析行業(yè)與機(jī)構(gòu),以在混沌中尋求生存。

    行業(yè)現(xiàn)狀及未來空間,機(jī)構(gòu)價(jià)值鏈現(xiàn)狀,機(jī)構(gòu)經(jīng)營模式及行業(yè)趨勢?

    市場空間:2019年醫(yī)療美容市場規(guī)模預(yù)計(jì)1739億元,增速降至20.1%;原因主要來自供需不匹配,即消費(fèi)者需求與從業(yè)人員在項(xiàng)目、溝通、服務(wù)等環(huán)節(jié)的不匹配。艾瑞認(rèn)為,醫(yī)美機(jī)構(gòu)需要2-4年時(shí)間調(diào)整經(jīng)營模式,以滿足多元化的消費(fèi)需求。

    價(jià)值分布:醫(yī)美行業(yè)產(chǎn)生的價(jià)值,主要由渠道與搜索平臺獲取,且是醫(yī)療價(jià)值的2-3倍。在醫(yī)美行業(yè)重獲客營銷的經(jīng)營模式下,機(jī)構(gòu)經(jīng)營者多通過壓縮醫(yī)療服務(wù)、院內(nèi)管理等成本,以獲得更高利潤。

    發(fā)展趨勢:短期來看,獲客營銷成本不會發(fā)生大的變化。醫(yī)美機(jī)構(gòu)為尋求更高效的獲客方式,將嘗試多種形式與內(nèi)容。中期來看,受會員管理系統(tǒng)和混合經(jīng)營模式的成熟,醫(yī)美機(jī)構(gòu)成本結(jié)構(gòu)將發(fā)生變化,價(jià)值分布向醫(yī)療服務(wù)遷移。


    醫(yī)療美容行業(yè)想象空間

    全球醫(yī)美非手術(shù)項(xiàng)目占比約5成,因風(fēng)險(xiǎn)低受大眾歡迎

    據(jù)統(tǒng)計(jì),2017年全球醫(yī)美案例數(shù)量23.4千萬(國家包括美國、巴西、日本、墨西哥、意大利、德國、哥倫比亞、泰國),相比2016年基本維持不變(除以上還包括臺灣、韓國。整體來看,全球醫(yī)美案例數(shù)量增速維持在7%左右,非手術(shù)案例數(shù)量多超過手術(shù)類。非手術(shù)類項(xiàng)目本身風(fēng)險(xiǎn)相對較低、恢復(fù)期短,不具有永久性不可逆轉(zhuǎn)療效,更適合醫(yī)美風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的消費(fèi)者和喜歡嘗鮮的大眾消費(fèi)者。





    醫(yī)療美容行業(yè)想象空間

    整體增速放緩至20%左右,市場進(jìn)入調(diào)整階段

    艾瑞預(yù)測2019年中國醫(yī)療美容市場規(guī)模將達(dá)到1739億元,增速減緩至20.1%。2013-2017年,醫(yī)美行業(yè)為高速發(fā)展階段,大量機(jī)構(gòu)涌現(xiàn)以滿足消費(fèi)者需求,2015年受社交媒體網(wǎng)紅文化影響,消費(fèi)者數(shù)量及需求進(jìn)一步提升。2018年為行業(yè)轉(zhuǎn)折點(diǎn),大量中小機(jī)構(gòu)面臨盈利難等問題。市場呈現(xiàn)供需不匹配狀態(tài)(消費(fèi)者與從業(yè)人員在項(xiàng)目、溝通、服務(wù)等環(huán)節(jié)的不匹配)。一面是新增消費(fèi)者量下降,且需求旺盛的消費(fèi)者難以找到合適機(jī)構(gòu)與醫(yī)生;另一面是大量中小機(jī)構(gòu)因醫(yī)療、運(yùn)營人才缺失導(dǎo)致的新客不足、老客流失等問題;因此市場增速緩慢下滑。艾瑞預(yù)計(jì)經(jīng)過2-4年的機(jī)構(gòu)自我調(diào)整與改革,以及年輕一代消費(fèi)需求及能力的提升,市場將逐步回暖。


    中國醫(yī)療美容市場潛力

    從需求端看醫(yī)美潛力

    30歲左右女性需求與消費(fèi)力高于其他年齡群

    醫(yī)療美容可以伴隨女性一生,不同年齡階段的女性關(guān)注的部位與消費(fèi)的項(xiàng)目的也略有不同,多與時(shí)代審美相關(guān)。目前,30+女性在調(diào)整面部的同時(shí)開始進(jìn)行身體塑形,且伴隨消費(fèi)能力的提升更加關(guān)注手術(shù)類項(xiàng)目。此外,女性多在35歲時(shí)消費(fèi)金額達(dá)到峰值約到6500元左右。年齡層相對較低的女性群體,多通過注射進(jìn)行面部輪廓調(diào)整,如瘦臉、雙眼皮與鼻整形。而40+的女性,多希望通過醫(yī)美緩解面部衰老,投入到醫(yī)美項(xiàng)目中的花費(fèi)逐年穩(wěn)定。



    從供給端看醫(yī)美潛力

    醫(yī)生學(xué)習(xí)長達(dá)10年,缺口大且難以快速填補(bǔ)

    據(jù)統(tǒng)計(jì)年鑒顯示,2018年我國整形醫(yī)院與美容醫(yī)院醫(yī)生約7419位(包括整形外科、皮膚科、中醫(yī)科、口腔科部分醫(yī)生),與新氧2018年底記錄的31701位差距較大,其差距主要來自醫(yī)美門診部、診所、口腔機(jī)構(gòu)及生活美容等領(lǐng)域。然而,與醫(yī)美發(fā)展相對成熟的國家對比,我國人均整形外科醫(yī)生數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足。同時(shí),培養(yǎng)一位優(yōu)秀醫(yī)美醫(yī)生需要10年左右的時(shí)間(5年本科,3年碩士/3年博士,3年住院醫(yī)生/??婆嘤?xùn)后,還需取得各地衛(wèi)生部批準(zhǔn)主診醫(yī)師資格證)。因此,在醫(yī)美需求旺盛的今天,催生了大量無證人員非法上崗,引發(fā)行業(yè)亂象。





    醫(yī)美機(jī)構(gòu)高速增長,合規(guī)和評級需快速跟進(jìn)

    整體來看,我國到底擁有多少家“合規(guī)”醫(yī)美機(jī)構(gòu)仍然是個(gè)迷,且不同平臺數(shù)據(jù)差異較大。統(tǒng)計(jì)年鑒顯示,2018年整形外科醫(yī)院醫(yī)療美容醫(yī)院共451家,增速11.9%;而據(jù)天眼查與公開信息核算,2018年全國共有11000+醫(yī)美機(jī)構(gòu)(醫(yī)院、門診部、診所類);第三方醫(yī)美平臺(新氧、更美、悅美等)入駐機(jī)構(gòu)數(shù)量約3000多家(除美容外,還包括部分口腔、眼科、體檢等)。此外,網(wǎng)上也有傳言,我國“黑”診所數(shù)量是合規(guī)診所的4倍。該現(xiàn)象也說明了醫(yī)美行業(yè)高速增長下的亂象。在此背景下,2016年中國整形美容協(xié)會發(fā)起機(jī)構(gòu)評級,2018年有9個(gè)省的約180家機(jī)構(gòu)參與,2019年擴(kuò)展至12個(gè)省。然而,相比全國1萬+醫(yī)美機(jī)構(gòu),A級機(jī)構(gòu)僅有不到100家,機(jī)構(gòu)審核評級推進(jìn)緩慢。


    中國醫(yī)療美容行業(yè)價(jià)值鏈分析

    中國醫(yī)美行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析

    產(chǎn)業(yè)變革主要發(fā)生在下游渠道,入口增多引發(fā)獲客復(fù)雜化

    醫(yī)美產(chǎn)業(yè)鏈由上游院校、藥械廠商,中游服務(wù)機(jī)構(gòu)以及下游渠道構(gòu)成。上中下游之間進(jìn)行著人才、藥品器械、信息以及資金的流通。近幾年產(chǎn)業(yè)變革主要受互聯(lián)網(wǎng)影響,2013年醫(yī)美垂直平臺進(jìn)入市場,線上獲客形式逐步多樣化,由單一搜索競價(jià)增多為電商、轉(zhuǎn)診、綜合O2O等。同時(shí),隨著年輕消費(fèi)者的加入,將帶來更加多元復(fù)雜的消費(fèi)模式。




    營銷獲客現(xiàn)狀

    醫(yī)美機(jī)構(gòu)獲客營銷方式粗獷單一,多呈現(xiàn)過度營銷

    我國醫(yī)美機(jī)構(gòu)的營銷方式包括傳統(tǒng)廣告,互聯(lián)網(wǎng)平臺以及機(jī)構(gòu)導(dǎo)流等三大類。其中,醫(yī)美機(jī)構(gòu)在傳統(tǒng)廣告形式(戶外、搜索引擎等)花費(fèi)最高約60-90%,然而ROI表現(xiàn)不達(dá)預(yù)期,預(yù)算持續(xù)降低。其次為互聯(lián)網(wǎng)平臺導(dǎo)流,花費(fèi)占比為10-40%。該類平臺ROI相對較高,且營銷形式多樣受年輕人群歡迎,預(yù)算在持續(xù)上升。最后為美容院及KOL轉(zhuǎn)診等,該類方式按單次消費(fèi)計(jì)費(fèi),傭金比例通常高達(dá)30-70%。美容院轉(zhuǎn)診因溢價(jià)較高,且人群年齡偏高,因此正逐漸淡化。



    藥械采購現(xiàn)狀及問題

    醫(yī)美機(jī)構(gòu)采購品類源于市場定位,且與上游議價(jià)能力有限

    由于醫(yī)美上游廠商數(shù)量有限且進(jìn)入壁壘較高,藥械價(jià)格呈現(xiàn)常年穩(wěn)定狀態(tài)。因此醫(yī)美機(jī)構(gòu)采購成本相對固定,且主要受其人群定位和規(guī)模大小影響。人群覆蓋越廣且規(guī)模越大的機(jī)構(gòu)可選擇的廠商越多,因此議價(jià)能力越強(qiáng)。此外,小微“黑”診所多采用低價(jià)策略吸引非理智客戶,而低價(jià)則需要通過非正常手段壓縮成本,容易引發(fā)安全等問題。


    機(jī)構(gòu)管理現(xiàn)狀及問題

    信息化普及度低,且多在基本運(yùn)營管理層面

    我國醫(yī)美行業(yè)整體信息化水平較低:受制于醫(yī)美行業(yè)成長歷史(重度營銷)和機(jī)構(gòu)決策者認(rèn)知影響,多數(shù)醫(yī)美機(jī)構(gòu)選擇盡量壓縮管理成本。然而,隨著消費(fèi)者多元化、復(fù)雜化及機(jī)構(gòu)規(guī)模擴(kuò)大;單憑人力接待咨詢的傳統(tǒng)模式出現(xiàn)了局限性。會員/營銷信息化管理作為提升效率、降低客戶管理成本的方式被決策者廣泛看好。在信息化過程中,基于客戶數(shù)據(jù)是機(jī)構(gòu)的核心價(jià)值,大中型機(jī)構(gòu)多選擇自主研發(fā)。如,聯(lián)合麗格開發(fā)優(yōu)麗格HIS系統(tǒng)、致遠(yuǎn)移動協(xié)同系統(tǒng)、“麗格管家”智能營銷系統(tǒng)。美萊和伊美爾也在或合作或自行研發(fā)配套客戶系統(tǒng)。未來3年內(nèi),艾瑞認(rèn)為會有更多機(jī)構(gòu)選擇自行或采用數(shù)字化管理,以提升院內(nèi)管理效率。


    中國醫(yī)療美容行業(yè)趨勢分析

    營銷方式的變革

    短期內(nèi),線上營銷投入穩(wěn)步上漲,機(jī)構(gòu)試水多種形式

    受消費(fèi)者理性、信息渠道多樣化以及醫(yī)美機(jī)構(gòu)間競爭環(huán)境的變化,短期內(nèi)醫(yī)美機(jī)構(gòu)線下營銷費(fèi)用下滑,線上營銷費(fèi)用基本持平或略有上漲,呈現(xiàn)精準(zhǔn)化趨勢。其精準(zhǔn)化主要體現(xiàn)在投放平臺、投放形式的多樣化上。平臺多樣化是指,由單一百度平臺,轉(zhuǎn)變?yōu)轭^條、微博、陌陌、網(wǎng)易、新氧、天貓、小紅書、抖音等信息流、電商平臺、轉(zhuǎn)診平臺的多渠道投放。形式多樣化是指,由單一搜索競價(jià),轉(zhuǎn)變?yōu)楸钜鳌⑵放茝V告、內(nèi)容廣告或KOL等多樣化的信息分流。


    成本結(jié)構(gòu)的變化

    機(jī)構(gòu)成本優(yōu)化方式略有區(qū)別,營銷團(tuán)隊(duì)向運(yùn)營轉(zhuǎn)型

    從醫(yī)美上游來看,藥品、耗材、器械市場集中度高且進(jìn)入門檻較高。因此上游藥品設(shè)備供貨價(jià)格較為穩(wěn)定,中短期內(nèi)醫(yī)美機(jī)構(gòu)采購成本不會出現(xiàn)明顯變化。從醫(yī)生供給來看,優(yōu)質(zhì)醫(yī)美醫(yī)生供給不足,促使醫(yī)療服務(wù)成本提升。從需求來看,00后醫(yī)美消費(fèi)群體與低線城市進(jìn)入市場,加速推動醫(yī)美機(jī)構(gòu)在獲客等層面的精細(xì)化運(yùn)營以提升進(jìn)店轉(zhuǎn)化率。綜上所述,中短期內(nèi)部分醫(yī)美機(jī)構(gòu)會采用共享醫(yī)生的方式降低醫(yī)療服務(wù)成本,同時(shí)通過合并營銷與咨詢職能,創(chuàng)立圍繞客戶管理職能的線上線下運(yùn)營組織架構(gòu)將降低運(yùn)營成本。



    人員職能的變化

    咨詢師角色淡化,由護(hù)士或線上進(jìn)行高效化運(yùn)營

    醫(yī)美機(jī)構(gòu)的傳統(tǒng)運(yùn)營方式,是由咨詢師承接銷售工作,引導(dǎo)客戶選擇醫(yī)美項(xiàng)目。艾瑞認(rèn)為,受醫(yī)美機(jī)構(gòu)精細(xì)化運(yùn)營趨勢的影響,單純依賴咨詢師已無法滿足不同年齡層消費(fèi)者的需求,因此依托于線上平臺/客戶管理系統(tǒng)等運(yùn)營工具,同時(shí)提升醫(yī)生與護(hù)士等醫(yī)療服務(wù)人員的銷售能力將是未來醫(yī)美機(jī)構(gòu)運(yùn)營方向。

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