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「醫(yī)美運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)」中小型醫(yī)美機(jī)構(gòu)企業(yè)文化塑造 (2)
發(fā)布時(shí)間:2020-10-30 15:56:37 瀏覽次數(shù):471
通常我們講，當(dāng)構(gòu)建起一套屬于自己的標(biāo)準(zhǔn)化的流程體系時(shí)，企業(yè)便走向異常沉穩(wěn)的運(yùn)營(yíng)發(fā)展步調(diào)，民營(yíng)莆系把這種運(yùn)營(yíng)布局做到了穩(wěn)扎穩(wěn)打，后端的架設(shè)人才培訓(xùn)體系又能保證人才源源不斷的輸出，搭建運(yùn)營(yíng)的流程體系，用穩(wěn)扎穩(wěn)打的工作文化去踐行每個(gè)執(zhí)行環(huán)節(jié)，對(duì)于中小型的醫(yī)美機(jī)構(gòu)是要求從始至終堅(jiān)持的方向。中小型醫(yī)美機(jī)構(gòu)的文化真的有那么重要嗎？
企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，它是一個(gè)公司價(jià)值觀、做事最直觀的體現(xiàn)，先進(jìn)的企業(yè)文化可以提高員工的文化素養(yǎng)，增強(qiáng)員工的凝聚力、積極性及主動(dòng)性，讓公司在發(fā)展的途中一直保持著強(qiáng)大的生命力。
一、企業(yè)文化的定義
企業(yè)文化是在一定的條件下，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理活動(dòng)中所創(chuàng)造的具有該企業(yè)特色的精神財(cái)富和物質(zhì)形態(tài)。
企業(yè)文化包括：企業(yè)愿景、文化觀念、價(jià)值觀念、企業(yè)精神、道德規(guī)范、行為準(zhǔn)則、歷史傳統(tǒng)、企業(yè)制度、文化環(huán)境、企業(yè)產(chǎn)品等。
二、企業(yè)文化的價(jià)值
企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力。它包含著非常豐富的內(nèi)容，其核心是企業(yè)的精神和價(jià)值觀。
三、企業(yè)文化的性質(zhì)
企業(yè)文化是企業(yè)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中形成的經(jīng)營(yíng)理念、經(jīng)營(yíng)目的、經(jīng)營(yíng)方針、價(jià)值觀念、經(jīng)營(yíng)行為、社會(huì)責(zé)任、經(jīng)營(yíng)形象等的總和。是企業(yè)個(gè)性化的根本體現(xiàn)，它是企業(yè)生存、競(jìng)爭(zhēng)和發(fā)展的靈魂。
企業(yè)文化如何產(chǎn)生和發(fā)生變化的？
中小型機(jī)構(gòu)企業(yè)文化的產(chǎn)生來(lái)自于集體的認(rèn)同
為什么講來(lái)自于集體的認(rèn)同，因?yàn)樵谥行C(jī)構(gòu)的發(fā)展初期，團(tuán)隊(duì)規(guī)模小、任務(wù)明確、責(zé)任明了、目標(biāo)統(tǒng)一，在小群體里只要大家都認(rèn)同一個(gè)事情，就能一起協(xié)作完成，進(jìn)而取得結(jié)果，認(rèn)同點(diǎn)極為重要。
中小型企業(yè)文化塑造要點(diǎn)
1、品牌及Logo的起源
2、企業(yè)的愿景（eg美萊：創(chuàng)百年美萊）
3、企業(yè)使命（eg：我們專(zhuān)注于什么，致力于什么？企業(yè)的使命在企業(yè)發(fā)展歷程中是必不可少的環(huán)節(jié)之一，強(qiáng)烈的使命感能促使員工奮發(fā)前行！）
4、企業(yè)精神（秉承什么？堅(jiān)持什么？信奉什么？）
5、核心價(jià)值觀（簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是機(jī)構(gòu)發(fā)展依據(jù)的非標(biāo)準(zhǔn)，遵循的行為準(zhǔn)則）
6、員工價(jià)值觀（或者企業(yè)行動(dòng)口號(hào)，提倡的員工的工作方式）
7、企業(yè)承諾（對(duì)員工/顧客）
8、企業(yè)行動(dòng)準(zhǔn)則（eg美萊：讓顧客滿(mǎn)意，做愛(ài)美人士的美麗知音）
9、品牌主張（我們的理念、業(yè)務(wù)的目標(biāo)、發(fā)展的方向、企業(yè)的理想、我們的愿望等）
企業(yè)文化決定一個(gè)機(jī)構(gòu)一支團(tuán)隊(duì)的綜合素質(zhì)
文化，并非是一個(gè)聚餐，一個(gè)生日會(huì)，一紙規(guī)章制度或者是一個(gè)業(yè)績(jī)的考核，對(duì)于中小型的醫(yī)美機(jī)構(gòu)，企業(yè)的文化，更多決定于長(zhǎng)時(shí)間和基層接觸的領(lǐng)頭人，領(lǐng)頭人的文化，也是團(tuán)隊(duì)的文化！我們?cè)偎茉煳幕倪^(guò)程中務(wù)必要先達(dá)到集體認(rèn)同，進(jìn)而朝著共同目標(biāo)一起前進(jìn)。
一個(gè)具有核心競(jìng)爭(zhēng)力團(tuán)隊(duì)的塑造也在于領(lǐng)頭羊的事必躬親，是基于在執(zhí)行層面以及戰(zhàn)略層面的行為，每個(gè)行之有效的政策或者方案，都出于正確的企業(yè)文化。
它就像一棵樹(shù)，企業(yè)文化作為賦予它最雄厚的生命力！
或大或小，企業(yè)文化勝似骨骼支撐企業(yè)前行
一切都將過(guò)去，唯有文化生生不息！
因?yàn)槭姑覀儞碛辛α俊?/p>
因?yàn)樵妇?，我們選擇勇敢。
因?yàn)榫?，我們燦若星辰。
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